viernes, 6 de noviembre de 2015

Arena Tech & Trends: Tendencias para un futuro no muy lejano

La agencia de medios Arena Media (Havas Media Group) organizó ayer en Madrid Arena Tech & Trends, una cita en la que un nutrido grupo de asistentes pudo conocer más sobre las tendencias que marcarán el futuro próximo tanto para la sociedad como para la comunicación comercial. A continuación compartimos algunas de ellas.

Nos encontramos en plena explosión de la bautizada como economía de la transformación, una evolución de la llamada economía de la experiencia. Según explicó Ester García, directora general de Arena Media Madrid, la diferencia entre ambas radica en el fin: mientras que la de la experiencia busca estimular, la economía de la transformación es aquella que también, valga la redundancia, transforma tanto a los individuos como a la sociedad. Ejemplos de empresas que ya han adoptado esta filosofía de negocio pueden ser Airbnb, Apple, Whatsapp o Uber. Todas ellas, según la ejecutiva, han cambiado de alguna manera la forma de hacer las cosas en la sociedad. Este camino, concluyó García, “tiene que ir más allá del beneficio económico”.

En esta etapa, como en cualquier otra, existe una clara diferencia entre un mensaje no relevante y uno que sí lo es. Los mensajes con historia funcionan mejor, y esto es algo que se conoce como storytelling”. Pero a esta disciplina le sigue ya otra más evolucionada que se llama “storydoing”. Para Alfonso García Valenzuela, “head of transmedia” de Havas Worldwide, se está pasando “de contar a hacer”. Ahora, las firmas buscan que las personas vivan en su propia piel las experiencias. “Las marcas están creando historias para transmitir creencias y vivencias”, dijo Valenzuela. Y es que, tal y como concluyó el profesional, “no es lo que te cuento, es lo que vivo contigo”.

Generation Z
Tras los “millennials” ha llegado la “Generation Z”, una generación nacida entre mediados de los noventa y 2010. Se trata de personas que no saben vivir sin la tecnología. Tal y como explicó Marga Ollero, directora de “research and insights” de Arena Media, “se caracterizan por ser críticos, dinámicos y tecnológicos”. Es, además, una generación global que puede serlo gracias a internet. En cuanto a los consejos que la profesional dio a las marcas para llegar hasta ellos, están, entre otros, los de atrapar su atención de manera rápida, hacerlo con contenidos visuales, mantener el elemento humano o recordar que esta audiencia también tiene su audiencia. Y, como ellos también investigan, las marcas tienen que tener claro que en sus comunicaciones deben ser honestas, creíbles y claras.

“Influencers”
Cada vez se usa más el término “influencer”. Según dijo Fernando López-Quero, “strategic planner” de Arena Media, lo mismo sucede con otras como “instagramer” o “youtuber”. Hoy en día, las marcas utilizan a estos líderes de opinión como intermediarios para difundir su mensaje. Se ha impuesto un modelo de comunicación que se conoce como “one to one to many”: la marca comparte con el “influencer” y este, a su vez, comparte con sus seguidores. En este sentido, la relación de las marcas con los “influencers” tiene que ser humana para que estos puedan utilizar su ecosistema y adaptar el mensaje de la firma a cada una de las plataformas.

Hablando con fotos
“Lo más importante de las redes sociales es que permiten mantener relaciones con gente que no es de nuestro entorno cercano”. Así lo cree Javier González, “key account manager” de Arena Media, que dice que, debido a esto, tratamos de construir en las redes sociales nuestra marca personal. Gracias al “smartphone”, el mundo se ha llenado de fotografías. “Al final, podemos decir que tenemos una cámara que hace llamadas”. De acuerdo con González, “ahora se habla en fotos”.

“Trustparency” y tiempo real
Los consumidores quieren que las marcas sean honestas y transparentes. Para Jaime Fernández de la Puente-Campano, director de marketing y desarrollo de negocio de Arena Media, “las marcas se están abriendo a la realidad de los consumidores”. En este sentido, y de acuerdo con el profesional, “la confianza es la moneda de la nueva economía”. No siempre se puede agradar a todo el mundo, comentó el ejecutivo, “pero ser transparente te ayuda a ir por el buen camino”.
Otra de las tendencias que abordó Jaime Fernández fue la del tiempo real. Una manera de actuar en la que “la rapidez es fundamental”. Entre los ingredientes para que funcione esta estrategia se encuentran algunos como escuchar lo que la gente dice, tener profesionales que encuentren oportunidades y utilizar el sentido del humor, que es un componente siempre muy atractivo para la gente.

Economía colaborativa y mundo en directo
Ya no existe prácticamente ningún sector que no tenga plataformas de economía colaborativa. Así arrancó su intervención Iñigo de Luis, “strategic planner” de Arena Media. El problema con muchas de ellas es que han cambiado su mentalidad: ahora se ven como un negocio, solo piensan en los beneficios y no en los objetivos por los que nacieron. Un ejemplo de buen uso de la economía colaborativa que expuso el experto es el de Yerdle, una plataforma que quiere que reduzcamos en un 25% la cantidad de productos nuevos que adquirimos. Para que funcione de manera pura la economía colaborativa, el profesional propone un modelo sin intermediarios.
Por otra parte, Iñigo de Luis abordó una tendencia nacida también de las nuevas tecnologías: la posibilidad de que todo el mundo pueda ver en directo lo que haces. En este sentido, existe un fenómeno muy potente, los conocidos como “eSports”. Twitch, la mayor plataforma para ver cómo la gente juega a videojuegos, cuenta cada mes con una audiencia de 100 millones de usuarios únicos.

Ubicuidad digital

Podemos estar conectados en cualquier lugar y momento. Y esto no va a parar. Para Fernando Suárez, “connection manager” de Arena Media, internet de las cosas hará que esta realidad crezca cada vez más: de aquí a tres o cuatro años, los dispositivos conectados triplicarán el número conjunto de “smartphones”, tabletas y ordenadores. Para las marcas, esto supone el nacimiento de nuevos puntos de contacto con los clientes, pero también el reto de adaptar las estrategias a cada uno de ellos. En el campo de los datos también representará un cambio, ya que se generarán muchos más a través de las cosas conectadas.

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